股份公司猇亭片区

积极落实集团大会精神

紧紧围绕部署要求找准工作方向

守安全、抓效益、强管理

育人才、保稳定、正作风

全力确保搬迁升级特殊时期平稳过渡

持续推进“321”安全管理体系和14项行之有效管理办法，每月开展专项检查，根据检查结果针对性调整管控措施。各专业强化监管职责，对分管领域和工作流程展开全面梳理，剔除无效环节，确保管理实效。持续推进5个100%和专业深度排查，抓好生产安全管理，严格执行专业标准化审核，进一步夯实安全生产基础工作。

积极践行“指标在班组、成本在分厂、效益在公司”理念，持续开展三个层级对标，找差距、挖潜力。用好“指标上墙”，通过一日一对标、一周一分析、一月一总结，及时发现问题，提出整改措施，确保产量消耗目标达到预期目标。围绕月度计划这条主线，认真做好预算清单完成情况跟踪和评价，并围绕十二个方面提升挖掘新增清单，确保企业效益最大化。

定期组织专题培训，不断提升管理人员及专业技术人员综合素质，强化履职尽责能力。结合新工程需求做好人员定向培养及储备工作，通过岗位合并、整合操作界面等，实现一人多岗、一岗多能。通过操作规程、应急处置等培训，提升职工业务技能，全力做好现有装置安全生产和新项目保障支撑。

扎实推进公司搬迁财务清理21项清单落地，成立专班对现场装置、设备、建构筑物等资产逐一统计，做好仓库物资及辅材全面盘存，核准数量确保资产不流失。重点跟踪资产处置“立项、评估、备案、出售”四大环节，保证资产处置程序合法依规。

股份公司猇亭片区将继续强化专业管理基础，持续提升抓落实的能力，高质高效完成各项工作任务，为推动企业转型发展贡献力量。